Uma “ração de eletricidade” em todo o país tornou a vida de muitas fábricas miseráveis. ”Ouro nove prata dez”, sempre foi o pico de produção de pedidos empresariais. Neste momento a repentina “ração de eletricidade”, sem dúvida atingiu muita gente despreparada.
A “eletricidade racionada” se espalhou pelo país, muitas empresas de produção de plástico foram duramente atingidas.
Tome empresas de produção de plástico, por exemplo, empresas de produção de plástico em diferentes regiões, o grau de “racionamento de eletricidade” é diferente, mas “abrir dois dias parar cinco dias, abrir quatro dias parar dois dias” é muito comum. Recentemente, por exemplo, a província de Zhejiang voltou a abrir o programa de limite de produção e potência, implementando a estratégia de “abrir quatro dias e parar dois dias”.
Para este “racionamento de eletricidade”, muitas empresas estão claramente mal preparadas. O proprietário de uma empresa de plásticos disse sem rodeios: “No ano passado, houve racionamento de energia, mas desta vez, a escala e a duração do desligamento estão além da nossa expectativa”. Não são apenas as empresas comuns que não estão preparadas, mas também as empresas listadas que foram duramente atingidas pelo “corte de energia”.
Os cortes de energia desencadearam uma reação em cadeia na qual as matérias-primas dispararam
“Ração de eletricidade” a chegada de muitas empresas de produção de plástico pressionam a “tecla de desaceleração” .Mas o problema não é apenas a capacidade limitada, mas também o aumento das matérias-primas.
Entende-se que as empresas receberam o aviso de corte de energia após o feriado do Dia Nacional, ou seja, nos últimos dois meses do ano, a situação de duplo limite se tornará mais grave, e a taxa de utilização das empresas químicas será Continua a ser baixo. Se for o suprimento de carvão na extremidade da fonte ou o mercado baixo trazido pelo limite da linha de produção e pela baixa taxa de utilização contínua, é fatal para as empresas de produção de plástico.
Sob o aumento do custo, as empresas de produção de plástico só podem optar por aumentar o preço do caminho para transferir a pressão para a jusante, "auto-ajuda". Desde outubro, o ritmo de aumento dos preços da empresa não parou, algumas empresas até lembram os clientes para confirmar se há estoque e ciclo de estoque antes de comprar.
É importante notar que, devido à concentração da capacidade de produção dos fabricantes de matérias-primas a montante, a vantagem relativa, em face do tempo de inatividade prolongado, tende a compensar aumentos de preços. o grande número, e em um estado descentralizado, em face do aumento dos preços das matérias-primas, só pode aceitar passivamente, e então forçado a transferir os custos de produção para o consumidor final. Não é de admirar que muitos insiders gritem: preços em alta, preparação psicológica precoce .
Carta de aumentos de preços de matérias-primas é um sucesso esmagador, pessoas despreparadas!
Três grandes problemas: eletricidade, bens, pessoas
Na “ração de eletricidade”, a maioria das empresas de produção de plástico estão ocupadas com três problemas: eletricidade, bens, pessoas.
O responsável por uma empresa de fabricação de plástico de médio porte disse que sua fábrica normalmente produz 1 milhão de copos medidores de plástico por dia e interrompe a produção por 10 dias. Além da perda econômica de quase 6 milhões de yuans, ele também enfrenta o problema de como explicar aos clientes. ”Alguns clientes estrangeiros ligaram para perguntar sobre seus pedidos, mas não recebemos nenhuma resposta. Precisamos esperar mais dois dias. Se o pedido não for entregue, com certeza pagaremos por ele. ”
Um proprietário de uma empresa, que emprega mais de 1.300 pessoas, disse: “Os clientes estão morrendo, mas os pedidos estão apenas pela metade. O cliente ligou e disse para nos apressarmos. Como podemos esperar? Estou com muita pressão. Se parar 10 dias, muitas empresas certamente não podem pagar. Este ano as matérias-primas, o frete marítimo aumenta de preço, originalmente só pode empatar, agora mais perdas. ”
Com o fechamento, os empresários estão preocupados em perder oportunidades de mercado. Outubro é a alta temporada para a indústria de produção de plástico, e muitas empresas têm grandes expectativas para os pedidos de outono. Perdemos clientes devido à suspensão da produção. ” aviso, pedidos urgentes que pegamos, não urgentes pegamos devagar, lucro baixo não aceitamos. Pelo menos nos dê um pouco de tempo. ”Um empresário reclamou.
No momento, um grande número de funcionários de várias empresas está esperando, “assim como no Ano Novo chinês”, e muitos estão matando o tempo no dormitório. ”Se não iniciarmos a produção, teremos muito pouca receita. Esperamos retomar a produção ”.“ Disse um funcionário.
Os proprietários de empresas estão tão inseguros que precisam interromper a produção por 10 dias, então os funcionários devem tirar férias prolongadas ou algo assim? Isso só vai parar por alguns dias e depois trabalhar normalmente? Eles se preocupam que, se tirarem férias prolongadas, os funcionários podem ter que ir para casa e a produção pode ser interrompida quando eles retornarem.
Sob a “restrição de poder”, o problema da escassez de mão-de-obra nas empresas também foi destacado. Por causa da epidemia, o número de trabalhadores em Fujian, Jiangsu, Guangdong e outros lugares foi bastante reduzido. Agora, muitos trabalhadores simplesmente não saem de casa quando enfrentam cortes de energia, cortes na produção e feriados na fábrica. De acordo com a pessoa responsável, a atual lacuna de empregos na empresa é muito grande. E isso está acontecendo o tempo todo.
Lide com dicas práticas de “racionamento de eletricidade”:
A introdução da "eletricidade racionada" tornou muitas empresas incapazes de lidar, até certo ponto, interrompeu o plano de produção original. Como lidar com essa mudança? Zhang Juntao, secretário-geral adjunto executivo do Comitê de Neutralidade de Carbono da Associação de Conservação de Energia da China, disse à Sinoforeign Management que, a curto prazo, as empresas devem revisar minuciosamente seus planos de pedidos e aquisições recentes, re-otimizar seu ritmo de produção de acordo com o "pedido de blecaute" e prestar atenção à comunicação com fornecedores e clientes. No médio prazo, A segurança do fornecimento de energia precisa ser integrada ao plano geral de desenvolvimento das empresas, e alguns novos projetos de energia e conservação de energia devem ser lançados para melhorar o nível de eficiência energética tanto quanto possível e produzir mais valor econômico com menor consumo de energia. , as empresas devem se transformar em modos de produção verde, de baixo carbono e circular, reduzir o consumo de energia e ca Emissões de carbono por unidade de produto ou serviço, e se esforça para se tornar o líder verde e de baixo carbono na indústria por meio da inovação empresarial, inovação de modelo e inovação científica e tecnológica, de modo a ganhar mais direitos de desenvolvimento e espaço.
Especificamente, Tan Xiaoshi, diretor do Centro de Pesquisa de Conservação de Energia e Desenvolvimento Verde do Instituto de Pesquisa de Construção Naval da China 714, sugeriu:
Primeiro, as empresas podem criar equipes de resposta para construir pontes com departamentos governamentais. Concentre-se na confirmação do plano de restrição de energia, duração da restrição de energia e lista de permissões de empresas de restrição de energia.
Em segundo lugar, vamos formular planos de fornecimento de energia e ajuste de capacidade. ”As empresas podem fazer planos de fornecimento de energia alugando geradores, comprando geradores e instalando sistemas solares. Ao mesmo tempo, com base no plano de suplemento de energia, plano de limite de energia, formular plano de ajuste de capacidade, ajuste de sistema de atendimento de planejamento específico, operadores para se adaptarem às medidas de transição, medidas de salvaguarda posteriores, através de pico escalonado de produção e rotação desligada, fazer pleno uso dos arranjos de produção de fim de semana e noite, melhorar a eficiência da gestão de recursos humanos. ”
Terceiro, melhore o programa de avaliação do cliente. Com base nos resultados da avaliação, priorizaremos o fornecimento de produtos de alta qualidade aos clientes, eliminaremos o fornecimento de produtos de baixa qualidade aos clientes e maximizaremos as vendas de produtos e o efeito de recuperação de custos.
Ao mesmo tempo, Tan xiaoshi disse que a melhor maneira de resolver a situação difícil das empresas é "otimizar o layout industrial e a estrutura do processo, eliminar tecnologia e capacidade atrasadas". Ao mesmo tempo em que garantem a qualidade do produto, as empresas devem minimizar os custos de fabricação do produto. Com o princípio do código aberto, reduzir o consumo, economizar energia e aumentar a eficiência, faremos bom uso da nova energia e da inovação tecnológica e traçaremos planos para economia de energia, redução do consumo e transformação verde de baixo carbono.
Horário da postagem: 18/10/2021